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RaulG

El estado de la CONVERGENCIA DE LA SEGURIDAD

Tradicionalmente, las empresas han gestionado las amenazas de seguridad física y cibernética por separado, principalmente porque el personal y el equipo necesarios para la prevención y respuesta requieren tecnología, talentos y capacidades distintos. Las funciones de continuidad del negocio han residido por separado o se han incorporado donde parecía más lógico: continuidad del negocio físico/gestión de desastres dentro de la seguridad física y continuidad del negocio cibernético/gestión de desastres dentro de la ciberseguridad.

Tradicionalmente, las empresas han gestionado las amenazas de seguridad física y cibernética por separado, principalmente porque el personal y el equipo necesarios para la prevención y respuesta requieren tecnología, talentos y capacidades distintos. Las funciones de continuidad del negocio han residido por separado o se han incorporado donde parecía más lógico: continuidad del negocio físico/gestión de desastres dentro de la seguridad física y continuidad del negocio cibernético/gestión de desastres dentro de la ciberseguridad.

Durante los últimos 10 a 20 años, las empresas han explorado, y algunas incluso han implementado, un enfoque holístico de la seguridad al combinar la continuidad física, cibernética y comercial (y, a veces, otras funciones) juntas de una manera denominada convergencia. (Esta combinación fue más allá de las redes compartidas para incluir la gestión, las operaciones, los procesos y otros factores organizacionales. Por el contrario, muchas empresas han tenido seguridad “integrada” durante mucho tiempo, es decir, componentes físicos y cibernéticos que comparten sistemas técnicos y/o se ejecutan en la red). misma red). Otras organizaciones están contemplando tal cambio, mientras que muchas otras se resisten. Algunas empresas que alguna vez fueron convergentes incluso se han desconvergido como parte de las revisiones estructurales organizativas.