Para realizar una adecuada gestión de riesgos es clave contar con una matriz de riesgos o mapa de riesgos, una herramienta que ayuda a facilitar este proceso en las empresas pues, entre otras ventajas, permite visualizar de una mejor manera los riesgos identificados a los que está expuesta la organización, así como a cuantificarlos y a definir los controles requeridos para mitigar tanto su probabilidad de ocurrencia o su impacto en caso de materializarse.
Para realizar una adecuada gestión de riesgos es clave contar con una matriz de riesgos o mapa de riesgos, una herramienta que ayuda a facilitar este proceso en las empresas pues, entre otras ventajas, permite visualizar de una mejor manera los riesgos identificados a los que está expuesta la organización, así como a cuantificarlos y a definir los controles requeridos para mitigar tanto su probabilidad de ocurrencia o su impacto en caso de materializarse.
De acuerdo a la frecuencia e impacto que se le asigne a cada uno de los riesgos identificados, estos tendrán un nivel de criticidad que sirve para darle prioridad a unos riesgos sobre otros, es decir, poner en marcha acciones que permitan controlar aquellos que son más urgentes (por ejemplo, nivel crítico) por encima de los que no lo son tanto (por ejemplo, nivel bajo), aunque estos últimos también hay que tenerlos presente y no olvidarlos.
