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Si has leído The Coffee Bean, sabes que es un libro breve con un mensaje poderoso: una lección sencilla sobre el poder de transformar tu mundo de adentro hacia afuera.
En esta bimestre. Organizaciones basadas en datos
Las organizaciones deben abandonar la mentalidad de “tolerancia cero al fracaso” para prosperar en entornos cada vez más complejos. La ciberseguridad aumentada ofrece resultados sostenibles al poner la respuesta y la recuperación al mismo nivel que la prevención.
Esperas que tus sistemas nunca sean atacados por ransomware, pero en caso de que así sea, quieres estar preparado. Una de las mejores formas de recuperarte de un ataque tan malicioso es asegurarte de mantener copias de seguridad de tus sistemas en buen estado y recientes. Pero incluso con eso, solo puedes recuperarte de la última copia de seguridad en buen estado conocida.
EL DESAFÍO DEL LIDERAZGO siempre ha girado en torno a cómo las personas movilizan a otros para que deseen hacer que sucedan cosas extraordinarias. Se trata de las prácticas conductuales que se utilizan para transformar los valores en acciones, las visiones en realidades, los obstáculos en innovaciones, la separación en solidaridad y los riesgos en recompensas.
Las buenas decisiones se basan en buenos datos. Este documento ofrece información y recomendaciones respaldadas por datos de encuestas a usuarios finales sobre el mercado de las comunicaciones unificadas y la colaboración (UC&C). Los operadores, las entidades financieras y los proveedores utilizarán esta información para fundamentar sus decisiones sobre estrategias e inversiones.
Para realizar una adecuada gestión de riesgos es clave contar con una matriz de riesgos o mapa de riesgos, una herramienta que ayuda a facilitar este proceso en las empresas pues, entre otras ventajas, permite visualizar de una mejor manera los riesgos identificados a los que está expuesta la organización, así como a cuantificarlos y a definir los controles requeridos para mitigar tanto su probabilidad de ocurrencia o su impacto en caso de materializarse.
Las interacciones con los clientes ahora son más variadas y críticas, a medida que los comportamientos se adaptan a un mundo digital donde abundan las opciones.
Las presiones económicas no han impedido que las empresas adopten el modelo de equipos distribuidos. Las empresas están traspasando rápidamente las fronteras internacionales para lograr eficiencias de costos, mejorar la diversidad, aumentar la retención y crear nuevas ventajas competitivas.
